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Aufbauleistungen verlangen verlässliche organisatorische Rahmenbedingungen - auch wenn es um die Entwicklung von Netzwerken geht.

F�rderer

Aufbaustruktur

Die jeweiligen Zuständigkeiten der beteiligten Organisationen sowie ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der ersten Arbeitsphase des Modellprojektes vereinbart worden. Dabei wurde die Aufbaustruktur des Projektes in folgendem INA-Organigramm dokumentiert.


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